GDPR: La chasse aux fantômes (et autres avatars…)

Nous en avons parlé la dernière fois, pour diverses raisons applicatives, pratiques, sécuritaires et commerciales, les entreprises interagissent avec leurs clients via leurs profils assumés (avatars) ou cachés (fantômes). Cependant, elles vendent bien, in fine, à des personnes. L’existence d’un référentiel « Personnes » (avant même de dire « Clients ») est donc la clé permettant de consolider l’ensemble... more

CDO créateur de valeur: la donnée, carburant de la transformation digitale

Promoteur de la transformation digitale, gardien de la donnée, grand organisateur et promoteur de son utilisation par les métiers comme par l’IT, le CDO ne saurait toutefois se cantonner à ce rôle régalien. Pour accélérer la mutation de l’entreprise en organisation data driven et en tirer au plus vite les bénéfices, il doit s’attacher à... more

Les 5 principes de la transformation digitale : Agir en perte acceptable

Dans un article de la revue Harvard Business Review, Philippe Silberzahn montrait comment les principes entrepreneuriaux de l’effectuation pouvaient être utilisés pour transformer les organisations, en particulier pour réussir leur transformation digitale par les données. L’appropriation de ces principes doit permettre de développer ce qu’il appelle le leadership effectual. Ces principes sont au nombre de... more

GDPR: La revanche des avatars et des fantômes

Récemment, et bien que passée inaperçue dans le tourbillon de l’affaire Cambridge Analytica, une actualité m’a fait réagir. Lors des auditions de Mark Zuckerberg devant les autorités, une question a semble-t-il déstabilisé le grand patron de Facebook. Pour monnayer plus facilement vos données, Facebook créerait, à votre insu et à partir de traces laissées sur... more

Le CDO, créateur de valeur : d’une donnée qui éblouit à une donnée qui éclaire

Bien qu’apparu récemment, la figure du Chief Data Officer (CDO) s’est rapidement imposée dans le paysage des organisations. Il est vrai qu’à l’heure du data driven, l’importance de son rôle de gardien et d’ordonnateur de l’actif le plus précieux de l’entreprise ne fait plus débat. Peu à peu, les contours de sa fonction s’affinent et... more

Au-delà de la gouvernance des données : la Corporate Digital Responsibility

Gouvernance des données : l’aiguillon de la GDPR Bien que les entreprises répètent à l’envi que les données constituent le premier et le plus précieux de leurs actifs, beaucoup n’ont pas encore mis en place l’organisation, les processus et les outils qui leur permettraient d’avoir la complète maîtrise de leur gouvernance des données. Cet article... more

Les 5 principes de la transformation digitale: Démarrer avec ce qu’on a

Dans un article de la revue Harvard Business Review, Philippe Silberzahn montrait comment les principes entrepreneuriaux de l’effectuation pouvaient être utilisés pour transformer les organisations. En substance, l’argument est le suivant: si ces principes permettent aux entrepreneurs de transformer le monde extérieur (nouveaux marchés, nouveaux produits, nouvelles attitudes, nouvelles valeurs, etc.), ils doivent permettre également aux... more

[Tic-Tac] RGDP : Enseignements post Computers, Privacy and Data Protection 2018

À l’occasion de la 11e édition de la conférence Computers, Privacy and Data Protection, qui s’est tenue à Bruxelles en janvier dernier, j’ai eu l’occasion de discuter avec toutes sortes de personnes : avocats, législateurs, universitaires… Je les ai interrogés sur la RGDP et voici quelques-uns des enseignements que j’ai tirés de ces conversations : La... more

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