La importancia de la sinergia entre el equipo de TI y de negocios

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Agilidad es una de las palabras más mencionadas cuando se habla de solución de datos. En la nueva era de informaciones a que vivimos, las empresas ya no pueden demorar días o semanas para sanar un problema causado por su producto o servicio.

Es necesario ganar tiempo para que usted no tenga de motivos para que su consumidor haga una reclamación o acabe abandonando lo que usted ofrece y busque a otra empresa. Pero ¿cómo hacer para que el trabajo sea óptimo y sea percibido como un todo por todos los involucrados en él?

Es inaceptable pensar que el trabajo de los analistas y desarrolladores no determina lo que llegará a los ejecutivos de negocios. Ellos son parte operación de la estrategia de datos, ellos son los grandes responsables por el manejo de la información, que llegan como activos de negocios a los ejecutivos. Nunca se hizo tan necesaria una sinergia entre los equipos de TI, que cuidan de la operación del negocio y de las cuestiones estratégicas.

Los analistas y desarrolladores deben entender, también de cuestiones estratégicas para que puedan atender a las demandas solicitadas por los ejecutivos y reduzcan el ciclo de ida y vuelta entre la empresa y la TI. Es necesario generar inteligencia de su estrategia de datos o va a estar obsoleta y será completamente descartable.

Inteligencia de negocio. Es lo que los analistas y desarrolladores necesitan tener en mente en un proyecto que demande una gran cantidad de datos. Y se certifique de que sólo lo más importante llegue a los ejecutivos – y de la manera más simplificada posible.

Es hora de tener prioridad con los datos y colocarlos en primer lugar. ¿Quiere conocer más? Descargue nuestro e-book dando un click acá.

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