5 motivos para que usted invierta en agilidad en su compañía

Agilidad

¿Cuánto tiempo usted tarda para ejecutar un proyecto? Es importante pensar que esto vale desde el proceso de pensar en la solución antes de su implementación de hecho. La era de información que operamos no permite detenernos meses para dar vida a un proyecto relativamente simple.

Soluciones de tecnología están disponibles en el mercado para que den beneficios y ofrezcan a las empresas maneras de agilizar sus trabajos y dejando a los líderes el hacer la gestión. Con la demanda cada vez mayor de datos, que necesitan ser “digeridos” de la manera más rápida y simple posible, es hora de pensar en agilizar algunos procesos para que usted gane un poco más de tiempo para centrarse en lo que realmente importa: La realización del trabajo.

Es importante pensar que existe una diferencia entre agilizar procesos y dejarlos de lado. Es erróneo pensar que sólo por automatizar demandas usted va a dejar de tener control sobre ellas. Automatizar sólo significa que usted va a ganar un mayor espacio de tiempo para poder realizar un trabajo más correcto y de manera más rápida. ¿Y usted conoce como la automatización puede ayudarte?

1. Agilizar procesos: El ya mencionado beneficio es el principal cuando se pensa en automatización. Dejando que la tecnología lo ayude con esto, usted podrá omitir algunas etapas de los proyectos, ya que los sistemas van a dar respuestas que usted tendría que buscar manualmente, y podrá pensar más a frente.

2. Monitoreo de procesos: Con la automatización, usted tendrá más control sobre los proyectos de su organización y así comprender en cual etapa están.

3. Invertir en conocimiento: Automatizando proyectos, usted pondrá invertir mucho más en el equipo, manteniéndolos siempre motivados y convertirse en profesionales mejores y más calificados. ¡Todos salen ganando!

4. Proyectos entregados en fecha o adelantados: Con plataformas que pueden ayudarlo, su organización no tendrá sorpresas desagradables a lo largo del camino y que resulten en algún tipo de cancelación o retraso de demanda. Con ellas, será posible ganar más tiempo y entregar los proyectos mucho antes de lo planeado.

5. Reducción de costos: Piense, por ejemplo, si su equipo de TI acabe de alguna manera retrasando un determinado proyecto en razón de un problema que no había sido previsto en la etapa de planeación. Usted tendrá, ciertamente, un gran prejuicio de dinero, ya que necesitará determinar mucho más tiempo de lo que había sido previsto. Con una plataforma que haga la automatización de este proceso, usted gana más confianza en los proyectos y, con esto, reduce los costos de posibles imprevistos.

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