5 motivos para você investir em agilidade na sua companhia

Agilidade

Quanto tempo você demora para executar um projeto? É importante frisar que isso vale desde o processo de pensar na solução até a sua implementação de fato. A era da informação a que estamos inseridos não nos permite que demoremos meses para dar vida a um projeto relativamente simples.

Soluções de tecnologia estão disponíveis no mercado para que deem subsídios e ofereçam às empresas formas de facilitar os seus trabalhos e os deixem menos maçantes, cabendo aos líderes o dever de fazer a gestão. Com a demanda cada vez maior de dados, que precisam ser “digeridos” da maneira mais rápida e simples possível, é hora de pensar em agilizar alguns processos – a fim de que você ganhe um pouco mais de tempo para se focar no que realmente importa: a realização do trabalho.

É importante frisar que existe uma diferença entre agilizar processos e deixá-los de lados. É errôneo pensar que apenas pelo fato de automatizar demandas você vai deixar de ter controle sob elas. Automatizar só significa que você vai ganhar um maior espaço de tempo para poder realizar um trabalho mais assertivo e de maneira mais rápida. E sabe como a automação pode te ajudar?

1. Agilizar processos: o já mencionado benefício é o principal quando se pensa em automação. Podendo deixar que a tecnologia te ajude com isso, você poderá acelerar algumas etapas dos projetos, já que os sistemas darão as respostas que você teria que buscar manualmente, e poder pensar mais à frente.

2. Monitoramento de processos: com a automação, você tem ainda mais controle sobre os projetos da sua organização, podendo compreender exatamente em que estágio estão.

3. Investir em treinamento: automatizando processos, você poderá investir muito mais na sua equipe, mantendo-os sempre motivados a serem profissionais melhores e mais qualificados. Todos saem ganhando!

4. Projetos entregues na data ou até antecipadamente: com plataformas que te ajudem, sua organização não terá surpresas desagradáveis ao longo do caminho e que culminem em algum tipo de cancelamento ou atraso de demanda. Com elas, será possível até mesmo ganhar mais tempo e entregar os projetos muito antes do planejado.

5. Redução de custos: pense, por exemplo, se sua equipe de TI acabe, de alguma forma, atrasando um determinado projeto em razão de um problema que não havia sido previsto na etapa de pré-implementação. Você terá, certamente, um grande prejuízo monetário, já que vai precisar determinar muito mais tempo do que havia previsto. Com uma plataforma que automatize esse processo, você ganha mais confiança nos projetos e, com isso, reduz os seus custos de possíveis imprevistos.

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